叮！您有一份垃圾分类成绩单待查收！

我们的成绩:

2022年是不平凡的一年,垃圾分类工作持续向纵深推进,各种新困难、新问题层出不穷,新冠疫情病毒肆虐,更是给我们的工作带来巨大的考验。在新冠疫情防控常态化的现实情况下,江苏省昆山市花桥经济开发区“垃分人”始终坚守一线、始终紧抓目标,群策群力、奋勇争先,取得了昆山市2022年度各区镇生活垃圾分类及减量工作督查评价考核第一名的优异成绩,顺利完成2022年度全区垃圾分类各项工作指标。

我们的工作:

一、精准施策,细化考核指标

根据“昆山市2022年度生活垃圾分类及减量工作督查评价办法”文件精神的要求,区垃分办结合我区实际情况制定了花桥经济开发区及社区、物业三级生活垃圾分类年度工作方案,实施“一社区一方案”、“一小区一个案”,着力推动垃圾分类政策精准落地。在具体工作中始终坚持“静态问题不能有,动态问题早解决”的工作要求,建立每日小区督查通报制度,出具垃圾分类督查月报,通报督查问题及排名成绩,实行末位约谈机制,督促薄弱社区提档升级。

二、严格考核,突出重点环节

一是以智能称重系统为重心,全面提升全区垃圾分类准确率。建立地磅使用情况每日通报机制,并制定相应的考核机制,做好地磅使用监管。每日统计小区称重异常数据,形成工作提示单,下发到社区、物业并要求社区、小区限时整改,确保地磅使用准确率在考核达标范围内。将地磅监管和日常督查结合起来,督查现场询问地磅是否可以正常使用,称重数据是否可以正常上传,做到有问题早发现、早上报。

二是以薄弱小区整改为契机,全方位提升小区垃圾分类成效。针对垃圾分类管理薄弱小区,组织督查组驻场巡查,及时将发现问题通报社区、物业,做到即发现即整改。邀请市专班挂钩人员、辖区中队、物管办、社区赴管理薄弱小区进行现场联合问诊,指导小区垃圾分类工作。组建垃圾分类执法保障工作群,协助辖区中队做好管理薄弱小区违法乱丢垃圾执法数据上报工作。其他小区督查严格参照管理薄弱小区管理模式,加强督查和处罚力度,确保全区垃圾分类工作提质增效。

三是以示范学校创建为引导,践行全民参与的垃圾分类新时尚。创新推进金城小学垃圾分类“三定一督”模式。以场景体验的方式,将学校模拟成社区、每栋教学楼作为一个小区、每个班级当做一户家庭,利用“小手拉大手”宣传载体,将垃圾分类理念向家庭,向社区传递,实现“1+1+N”(1个孩子带动1个家庭推动整个社区)的宣传实效。

四是以企业备案审批为抓手,带动企业垃圾分类提质增效。为更有效抓实企业垃圾分类工作,根据“审慎包容”原则,采取一次告知承诺制,运用“事中监管,事后处罚”的监管方式,将垃圾分类工作纳入企业(新建/出租)备案,强化落实企业经营管理者的主体责任,严格按照《花桥经济开发区企业垃圾分类配置标准》执行。

五是以临沪区位优势为依托,全力对标学习上海先进管理经验。积极借鉴上海“党建+垃圾分类”的工作方法,抓实“三个依靠”破解垃圾分类现实难题,以“亭桥鹤”共建为契机,开展“红管先锋”“支部共建”活动,落实巡查发现机制,强化党建引领社会治理功能;对标学习上海以“网格化+大数据”的双重管理,运用智能化平台,监控安装覆盖率100%,智能称重系统覆盖率100%,实现在线监控、智能称重监控、数据综合研判等功能于一体;学习借鉴上海“互联网+”回收模式,启用“易丢丢”网上预约平台。

三、广泛宣传,强化群众意识

垃圾分类管家团和讲师团队持续开展针对不同群体的垃圾分类专题培训,涵盖居民、社区、物业、督导员、农贸市场、建筑工地、企业、学校等各行各业。花桥经济开发区垃分学院落成以来,充分发挥垃圾分类宣传阵地作用,承担各类宣传培训和实地参观。截止2022年底,全区累计开展各类垃圾分类专题培训250余场,各类垃圾分类户外宣传40余场。

垃圾分类是一项长期事业,我们有“咬定青山不放松”的坚韧,用“不到黄河不死心”的毅力,持之以恒,就一定能够推动花桥经济开发区垃圾分类事业再上新台阶,再创新局面。